华厦大不同:凝心聚力,重“新”出发

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合作、互补、共赢、自信,这是存在华厦大不同每一支团队中的精神。5月13日,华厦大不同在横店火车庄园进行团建户外活动,员工们洋溢着开心的笑容,积极参与每一项活动。团建活动的组织进一步提升了员工的凝聚力和团队协作能力,也激发了员工对生活和工作的热情。疫霾虽未消散,但员工对企业的信心也更加充足。

在基本复工复产的现在,疫情的影响仍然颇大。虽然生产、销售受到影响,但华厦大不同迎难而上,苦练内功,趁此机会进行自我提升。动作之一就是将原来的展厅和办公室进行重新装修。

据了解,华厦大不同今年将开发中式整装新项目,项目面积约1000~1300平方米,室内架构以木质为主,整体简洁、大气。“经过装修后,一楼大堂将古建和中式整装结合,办公室将新中式和传统文化结合,使红木家具与中式整装融为一体。”

中式大堂:成熟稳重,气势恢宏,给人一种豁然开阔的情感体验

办公室通道:左右对称,采用红木包垭口设计,搭配合适的复古图案,简洁大气,静谧通透

动作之二是在东阳酸枝馆新增一支电商团队。疫情加剧了本就转冷的红木家具市场行情,线下销售遇到更高难度的挑战。“线上引流”+“线下成交”成为红木家具企业探寻的新零售模式。

华厦酸枝馆

从去年开始,华厦大不同红木便着手布局线上引流,创建一支负责“新零售”业务的专业团队,立足东阳的生产基地,在百度、今日头条等平台做推广,将线上客户引流到线下,增加线下销量。经过一年时间的努力,线上引流基础性工作已完成,并锁定了几个适合推广本公司产品的线上平台。

今年将“新零售”团队进一步完善,加大线上引流的投资,将“华厦中式整装”和“大不同红木家具”结合起来,通过多种渠道和形式,传播企业文化和品牌形象。“疫情对红木家具行业的影响是暂时的,我们只是稍微停一停,利用这个‘空档期’,练好内功,布局未来,为下一波发展做好充分的准备。”陈田华说。
华厦大不同原创建于1990年,2008年更名为华厦大不同,拥有100000平方米厂房,20000平方米展厅,现有大红酸枝品牌和缅甸花梨品牌。“企业创办之初,我就有清晰的产品定位,以生产大红酸枝、缅甸花梨等中高档家具为主。”陈田华对企业发展有清晰的定位。他认为在红木家具行业,时不时会冒出一些红木替代木材,这些木材不属于国标红木范畴,几乎不能保值,“这类木材的家具我们坚决不做,我们做的家具要使客户买了不会后悔。”

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