合作、互补、共赢、自信，这是存在华厦大不同每一支团队中的精神。5月13日，华厦大不同在横店火车庄园进行团建户外活动，员工们洋溢着开心的笑容，积极参与每一项活动。团建活动的组织进一步提升了员工的凝聚力和团队协作能力，也激发了员工对生活和工作的热情。疫霾虽未消散，但员工对企业的信心也更加充足。

在基本复工复产的现在，疫情的影响仍然颇大。虽然生产、销售受到影响，但华厦大不同迎难而上，苦练内功，趁此机会进行自我提升。动作之一就是将原来的展厅和办公室进行重新装修。

据了解，华厦大不同今年将开发中式整装新项目，项目面积约1000~1300平方米，室内架构以木质为主，整体简洁、大气。“经过装修后，一楼大堂将古建和中式整装结合，办公室将新中式和传统文化结合，使红木家具与中式整装融为一体。”

中式大堂：成熟稳重，气势恢宏，给人一种豁然开阔的情感体验

办公室通道：左右对称，采用红木包垭口设计，搭配合适的复古图案，简洁大气，静谧通透

动作之二是在东阳酸枝馆新增一支电商团队。疫情加剧了本就转冷的红木家具市场行情，线下销售遇到更高难度的挑战。“线上引流”+“线下成交”成为红木家具企业探寻的新零售模式。

华厦酸枝馆

从去年开始，华厦大不同红木便着手布局线上引流，创建一支负责“新零售”业务的专业团队，立足东阳的生产基地，在百度、今日头条等平台做推广，将线上客户引流到线下，增加线下销量。经过一年时间的努力，线上引流基础性工作已完成，并锁定了几个适合推广本公司产品的线上平台。

今年将“新零售”团队进一步完善，加大线上引流的投资，将“华厦中式整装”和“大不同红木家具”结合起来，通过多种渠道和形式，传播企业文化和品牌形象。“疫情对红木家具行业的影响是暂时的，我们只是稍微停一停，利用这个‘空档期’，练好内功，布局未来，为下一波发展做好充分的准备。”陈田华说。
华厦大不同原创建于1990年，2008年更名为华厦大不同，拥有100000平方米厂房，20000平方米展厅，现有大红酸枝品牌和缅甸花梨品牌。“企业创办之初，我就有清晰的产品定位，以生产大红酸枝、缅甸花梨等中高档家具为主。”陈田华对企业发展有清晰的定位。他认为在红木家具行业，时不时会冒出一些红木替代木材，这些木材不属于国标红木范畴，几乎不能保值，“这类木材的家具我们坚决不做，我们做的家具要使客户买了不会后悔。”