正月即将过去,我市红木家具企业都陆续开工。今年企业的到岗率明显优于往年,不少企业都已经正常运转,甚至迎来了“开门红”。协会走访了部分会员企业,交流中企业表露了对行业满满的信心,他们将带着新的计划和目标,开启新的征程。
有条不紊 牛年开工忙
在红木家具行业中,一般年后开工第一天员工只是来“报到”一下,真正上班还是在几天后,因此企业真正恢复正常生产都比较晚,有的企业甚至会到正月出头才开始生产。不同于往年,今年我市红木家具企业开工都比较早,甚至开工即进入日常的生产状态。
中信红木是我市开工较早的企业,正月十一正式投入生产,且到岗率达90%以上,“上班即正常、上班即战斗”;卓木王红木正月十六顺利开工,80%的员工到岗,且都是老员工,很快便进入工作状态;正月初三大清翰林的销售部就已上班,且取得了不斐的成绩,生产部大部分是老员工,正月十六开工后,基本到岗;正月初九门店开业,正月十九工厂正式开工,因为年前准备充分,御乾堂红木员工迅速进入工作状态……
刀磨得快,才会事半功倍。从正月十一开始,中信红木各部门开展岗位技术比武,将业务练兵与日常工作有机结合,针对性地开展培训和比赛,同时还开展连续十天的直播活动,一为检验练兵成果,二为全国各地门店经销商赋能,由内而外裂变提升。趁着节后工作稍空的时期,不少企业都开展各类线上线下培训活动,练兵赋能,要在牛年大展拳脚。
满怀信心 牛年稳求进
“今年红木家具行情有回暖的迹象。”今年大部分企业都充满信心。经过去年的沉淀和练“内功”,企业更加明确自身定位和发展道路,今年更是早早的做好计划,进一步增强企业竞争力,一稳二进三提升。
3月2日,大清翰林就迎来一拨拨客户,慕名参观的、选购产品的,络绎不绝。“今年开了个好头。不过企业要高质量发展,还有很多东西需要进一步调整,产品结构、经营管理、营销模式等。”吴腾飞说。“只有实现高质量发展企业才有核心竞争力,才能打造‘硬核’品牌。”
要想楼房建的高,地基一定得夯实。卓木王红木表示新的一年将进一步提升企业经营管理水平,把控好产品质量关,走稳健发展道路。成熟的企业管理体系是统筹产品线、生产快速恢复的支撑,分工明确、各司其职、责任到人。卓木王红木一直致力于构建现代化的管理体系,运用大数据,变事后管理为事前管理。
近年来,红木原材稀缺,成本不断上涨,加之消费者的消费观念和审美更加多元化,红木家具企业的选材也更加多样。汉府红木总经理马汉龙今年打算精减阔叶黄檀系列产品的生产,根据市场动向和行情,考虑增选新材材料及其制作风格。
线上发力 牛年创新高
去年突发新冠疫情,给整个红木家具产业按下快进键。“线上引流”几乎成为红木家具企业的必修。经过一年的探索,许多红木家具企业或考察完毕准备发力,或初具雏形再接再厉。
“我非常看好新媒体、新营销。”东木居红木总经理单华栋表示。东木居红木以定制家具为主,老客户带新客户,线上鲜少能看到企业相关信息。“以前我们没做任何线上渠道,现在已经构建了官网,慢慢地会在线上铺开。这也是传播红木家具文化的有效渠道。”
御乾堂红木在坚守产品品质、提升服务体验外,还将拓展销售渠道,提高线上服务水平。“我们现在有官网、线上商城及京东,都在积极维护和提升。”御乾堂总经理马姣姣说,都是老客户、老带新,互相了解互相信任,为了给他们更加便捷的消费体验,将陆续补齐线上商城的产品,并持续更新,让消费者可以“一站式”看完所有家具。
汉府红木也在积极筹备线上销售,已注册线上天猫店,目前正处于上新品、补全产品线的调试阶段,未来或将助力引流,扩大销售范围。“线上”这一把枪,经过不断打磨,将在企业生产销售上带来新的突破。
强化技能、夯实基础、“开源节流”、拓宽渠道,东阳红木家具企业一直走在品牌化、品质化的道路上,围绕“做强、做优、做长久,规范融合强创新”的总体要求,求同存异,构建红木新业态。