近日，笔者走进位于横店镇昌盛路的苏阳红红木（东遇）综合大楼一楼展厅，听到二楼传来杂乱的声响。“二楼办公室刚装修结束，工作人员正在搞卫生。”总经理吴春飞笑着说，“疫情虽然对企业带来较大冲击，但我们对未来的发展充满信心。今年，我们要进行大调整，这段时间先练下内功，打好基础，加强团队建设、优化生产管理等，争取给经销商和消费者一个全新的面貌。”

危机也是机会，做好准备搏一把

吴春飞表示，“东遇”与其他许多企业不同，今年准备再冲一把，“折腾”一下。今年是吴春飞独立办厂的第4年，他计划再一次扩大生产规模，争取把销售额做得更大。

“危机也是机会。如何转危为机，关键就看企业怎么去做。”吴春飞说，打个比方，本来十个人在一起赛跑，你拼命地跑只能跑第五，如果有五个人跑不动出局了，你不跑也能排第五，况且剩下的五个人哪个跑得最快还是个未知数，这就是机会。机会总是给有准备的人的。“我觉得，企业与其裁员减产，还不如练好内功，把各方面都做到位，努力搏一把。”

“逆势之下，必有勇夫。”吴春飞说，“结果会是如何，谁也说不准。逆势而上，你带领的员工战斗力会大不同。企业家就要不断地给自己创造机会。”

在衡量了“东遇”现有的实力后，吴春飞制定了一系列计划，打算在困局中拼搏一下。目前，“东遇”引进了一批营销人才，他们都是80、90后，吴春飞认为年轻人更有冲劲，也更有想法。

找准产品定位，困难面前不退缩

自面世以来，“东遇”一直坚持做年轻人喜爱的时尚红木家具，每一款产品都有鲜明的特色。今年，苏阳红红木旗下的“东遇”系列和“南元”系列都开发了新产品，两个品牌依然坚持走年轻化的路线，保持各自的特色。

红木家具销售，传统模式已很难有新的突破，许多企业都在探索新的出路，网上引流被认为是一种好的形式。然而，吴春飞并没有去做“线上”，他坚持做好“线下”。“做销售要根据自己的企业、产品特点。”吴春飞说。为此，他每年都会投入大量资金，做好企业的各项工作，以提升企业的竞争力。吴春飞认为，企业只要自身过硬，不管大环境好与坏，都能够屹立不倒，都能在危机中抓住机会。

“我对办公室进行重新装修，今年准备推出一系列活动，就是想告诉经销商、消费者，疫情之下我们还是很有信心，我们要逆势而上。”吴春飞说，“红木家具产业永远是‘朝阳产业’。中国市场很大，我们一定要对行业、自己的企业有信心。机会是存在的，谁把产品做得更好，谁的企业就能发展得更好。”

设计开发新品，备战深圳家具展

“今年6月，‘南元’系列新产品准备参加深圳国际家具展。我们已在深圳展的实木家具馆拿下了600多平方米的展位，位置很好，周边展位都是国内一线品牌。参加这样的展会，压力还是蛮大的。”吴春飞笑着说，去深圳参展是他今年工作计划的一部分，“从某个角度讲，参加大展能够考验企业的整体实力，更有助于扩大品牌影响力，吸引更多优质的经销商。”

“我们的思路是‘跳出红木做红木’。”吴春飞说，“‘南元’品牌新的产品面世，绝对会让人耳目一新。”

据了解，“南元”系列是继“东遇”系列后苏阳红红木打造的又一家居品牌。“南元”系列为“国潮”风格，它将传统与时尚糅合在一起，以阔叶黄檀为主材，配以进口的石材、皮革、铜饰等，轻奢时尚，颇受都市消费者的喜爱。

这个月，苏阳红红木旗下的“南元”专卖店将在山东的青岛、日照，浙江的宁波等9个城市陆续开出。据介绍，去年“南元”已在全国开设了14家专卖店。

目前，苏阳红红木（东遇）已基本复工复产，生产也已恢复正常。