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企业家座谈:红木家具产业创新与发展

时间:2017-04-12 浏览:354 + 打印

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 红木家具产业创新与发展

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    祥利集团友联为家营运总裁谷建芳:我们做生意主要还是按照老祖宗说的,以诚相待。我们在一起是为了做好一件共同的事情。怎样把客户服务好,就是我们的目标。目标定好后,就是怎样去组合我们的资源,把经销商、导购员和搬运工的优点组合起来,才能把事情做好。怎么才能把资源组合好呢?每个人在团队中都能发挥很大的作用,一个搬运工做的很多工作可以提升品牌的形象和价值。

    创新还有外形创新和材料创新。现在一说到中式家具,就想到红木材料。为什么中式家具就一定是红木家具呢?其实,有很多材料可以去发挥,中式家具要突破,才有生命。

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    年年红家具集团有限公司总经理金樟洪:从1989年到现在,我一直在做红木家具。今年,我觉得有问题了。红木材料从去年下半年开始出现大幅涨价。材料涨价不是问题,关键是材料没了。其实,我们三年前就在思考,红木家具企业的出路在哪里?现在大家都在寻找出路,比如创新、寻找新材料。

    现在红木家具市场上有很多“新中式”家具。我可以肯定地说,“新中式”救不了红木家具产业,它不是行业的出路。我两次去上海家具城的“新中式”区域看产品,第一次去很兴奋,感到很新鲜,第二次感觉就不一样了,没有特别吸引我的地方,“新中式”谈不上工艺,也没有价值感。我认为,走“新中式”道路肯定是不行的。

    那么,红木家具的出路在哪里呢?其实,东阳有一个宝,就是雕刻工艺。“红木+雕刻”才是红木家具行业的最好出路。我们往“怎么雕刻”这个方向去研究,一定能做出一些传世之作。

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    明堂红木家具有限公司总经理张向荣:在国内几个红木家具产区里,东阳最具特色,那就是木雕工艺,但这个优势不能支撑整个行业的发展。我认为,家具是给人使用的,要知道我们的客户在哪里,我们该做什么,我们能做什么。我去看展会,第一次看到“新中式”家具,心潮澎湃。看了两次后,就没什么感觉了。我认为,这不可能成为经典。今天我看到了华雍设计师的作品,内心深处有了很大的触动。这可能是另一种引领。

    一家企业要有智造的梦想。只有这样,才能给企业创造未来。我们的企业宗旨是让消费者满意。但消费者有很多,怎么办?明堂红木的产品结构是“一二七”,既有高端的,也有寻常百姓使用的。如果我们都做高端家具,不一定能挺过2014年、2015年。如果全做大众化产品,就没有利润,也支撑不了企业的发展。很荣幸,去年明堂红木承制了G20峰会主会场的家具。今年我们又承接了下半年厦门金砖五国会议的家具业务。我们很多大客户原来要做的是欧式家具,现在都改了计划,都要求做中式家具。为什么?因为中式家具是有根的。